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DOMANDE PER MATERIA

1)  II budget è:
  • del tutto uguale a un bilancio preventivo
  • un documento in cui viene sintetizzato il processo di determinazione di obiettivi e risorse relative
  • una certificazione erogata dalla competente Pubblica amministrazione
  • un documento per la richiesta di fondi
2)  In base all’analisi dei modelli organizzativi effettuata dalla Scuola di economia e management dell’Università di Siena, in quello staff-line i punti di forza sono:
  • Specialismo bilanciato e articolazioni di unità/posizioni/responsabilità organizzative.
  • Responsabilità di risultato, vicinanza a domande-bisogni, sensibilità all’innovazione e flessibilità di funzionamento.
  • Espletamento compiti funzionali, economie di scala in ragione della differenziazione organizzativa dei compiti.
  • Coesione interna, rapidità decisionale e procedure semplificate.
3)  Riguardo alle strutture organizzative, quale ordinamento prevede l'istituzionalizzazione dei comitati, per cui le decisioni di un certo livello sono sempre assunte collegialmente da dirigenti, singolarmente preposti a singole funzioni, che si riuniscono periodicamente per affrontare problemi complessi, mantenendo così l'unitarietà degli indirizzi di gestione?
  • L'ordinamento a direzioni multiple.
  • L'ordinamento divisionale.
  • L'ordinamento per prodotti.
  • L'ordinamento per progetti.
4)  La teoria "Y" di Douglas McGregor:
  • L'uomo medio preferisce essere diretto, cerca di evitare la responsabilità, ha ambizioni relativamente scarse, desidera sopra ogni cosa la sicurezza.
  • L'uomo medio impara, in condizioni opportune, non solo ad accettare, ma anche ad assumersi responsabilità.
  • L'uomo medio ha un'evidente ripugnanza per il lavoro e, se possibile, ne fa a meno.
  • La maggior parte delle persone, a causa della caratteristica umana di detestare il lavoro, deve essere costretta, controllata comandata, minacciata di punizioni, per far sì che realizzi uno sforzo adeguato per il conseguimento degli obiettivi dell'organizzazione.
5)  Nell’organizzazione per funzioni, i livelli organizzativi fondamentali sono tre. Quale organo è specializzato nella gestione delle singole arre funzionali, con obiettivi particolari e con un’ottica necessariamente parziale dell’amministrazione aziendale?
  • Manager di funzione.
  • Direzione dei dipartimenti funzionali.
  • Collegio dei probiviri.
  • Organo di staff.
6)  All'interno della pubblica amministrazione si possono identificare tre "sistemi":
  • sistema istituzionale, sistema politico e sistema sociale
  • sistema istituzionale, sistema economico e sistema sociale
  • sistema istituzionale, sistema politico, sistema aziendale
  • sistema istituzionale, sistema politico, sistema monetario
7)  In base al glossario riportato nel lavoro di Carapella e Nisio (Il competency management: Un modello per la Gestione e lo Sviluppo delle persone nella Pubblica Amministrazione), quale delle seguenti definizioni è corretta?
  • Le "Aree Professionali" racchiudono e classificano i profili professionali caratterizzati da competenze tecniche professionali e competenze comportamentali comuni.
  • I "Profili Professionali" descrivono contenuti lavorativi generali (job profile) e caratterizzanti le funzioni/attività svolte, in coerenza con le categorie contrattuali del CCNL.
  • Gli "Ambiti di ruolo" classificano e raccolgono profili professionali caratterizzati da scopo organizzativo e responsabilità omogenee.
  • Le "Famiglie Professionali" sono i contesti in cui agiscono i profili professionali e che determinano competenze tecnico
8)  Un metodo per il calcolo del costo dell'equity nei contratti di Partenariato Pubblico‐Privato è quello del Capital Asset Pricing Model (CAPM). Indicare, a riguardo, i due principali fattori che compongono il calcolo del CAPM:
  • Il rendimento medio del settore e la leva finanziaria.
  • Il risk‐free rate e il premio per il rischio sistematico.
  • Il livello di indebitamento e il margine operativo.
  • Il valore degli asset tangibili e intangibili.
9)  L'espressione "e‐government" significa:
  • "governo emancipato" nel settore pubblico
  • "governo equo" nel settore pubblico
  • "governo esonerato" nel settore pubblico
  • "governo elettronico" nel settore pubblico
10)  La struttura organizzativa per processi:
  • Aumenta il grado di accentramento decisionale.
  • Può ridurre o aumentare il grado di accentramento decisionale.
  • Non incide sul grado di accentramento decisionale.
  • Riduce il grado di accentramento decisionale.
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