AllenaConcorsi.it - Simulatore di quiz per i concorsi pubblici

1) La tecnica per la misurazione e riduzione degli oneri amministrativi è detta:

2) Per il miglioramento della qualità, ai fini dei coinvolgimenti del personale, è preferibile una struttura organizzativa di tipo:

piatta ed orientata per processi
con un doppio vertice di tipo autoritario
molto allungata
poco allungata

3) I dipendenti possono ricevere da parte delle pubbliche amministrazioni incarichi non compresi nei propri compiti e doveri d'ufficio?

Solo nei casi individuati dai contratti collettivi
No, mai
Solo se previsti e disciplinati da legge ovvero siano espressamente autorizzati
Si, sempre

4) Le politiche pubbliche che impongono, attraverso norme giuridiche, obblighi e sanzioni che influenzano i comportamenti dei soggetti destinatari sono dette

costituenti
regolative
redistributive
distributive

5) Nell'isomorfismo coercitivo:Nell'isomorfismo coercitivo:Nell'isomorfismo coercitivo:Nell'isomorfismo coercitivo:Nell'isomorfismo coercitivo:Nell'isomorfismo coercitivo:

un'amministrazione incorpora valori e logiche di un'altra perché li ritiene attraenti e necessari per i proprio scopi
un'organizzazione è costretta ad adattarsi ad un'altra se intende sopravvivere, perché quella è in grado di determinare i destini o è in grado di imporre con la forza un adattamento
un'organizzazione non è costretta ad adattarsi ad un'altra se intende sopravvivere, ma sceglie di farlo per emulazione
un fattore estraneo riesce ad influenzare una o più amministrazioni contemporaneamente, generando processi di omologazione e di adattamento

6) Cosa è l'AIR?

una tecnica di valutazione ex ante dell'impatto della regolazione
il nome del codice sulla qualità della regolazione
l'acronimo della legge annuale di semplificazione
una forma semplificata di silenzio assenso

7) Le spese fisse sono:

spese in conto capitale dilazionabili
spese in conto capitale non dilazionabili
spese correnti obbligatorie non comprimibili
Spese di investimento comprimibili

8) Quale tra le seguenti non è un'amministrazione pubblica di "Back‐office"?

La Regione
La Provincia
Il Ministero degli Interni
La Camera di Commercio

9) La verifica dell'equilibrio patrimoniale scaturisce:

dal confronto fra costì e ricavi
dal confronto fra costi previsti e costi effettivamente sostenuti
dal confronto fra patrimonio finale e patrimonio iniziale ed analisi delle variazioni
dal confronto tra entrate ed uscite

10) Secondo Henry Fayol il principio della dipartimentalizzazione a cui deve ispirarsi l'attività di specializzazione di un'organizzazione in cosa consiste?Secondo Henry Fayol il principio della dipartimentalizzazione a cui deve ispirarsi l'attività di specializzazione di un'organizzazione in cosa consiste?Secondo Henry Fayol il principio della dipartimentalizzazione a cui deve ispirarsi l'attività di specializzazione di un'organizzazione in cosa consiste?

Esso stabilisce che spetta ai subordinati la gestione dei compiti di routine
Esso suggerisce di “legare” tutti i partecipanti in un’unica struttura piramidale
Stabilisce che le attività devono essere raggruppate in modo da riunire attività omogenee, o comunque tra loro collegate, all’interno della stessa unità organizzativa
Esso stabilisce che le funzioni di linea riguardano le attività direttamente connesse con il raggiungimento dei fini organizzativi e sono nettamente distinte dalle funzioni di staff che si occupano di attività di consulenza, ausiliarie e di servizi

11) La cooptazione è:La cooptazione è:La cooptazione è:La cooptazione è:La cooptazione è:La cooptazione è:La cooptazione è:

un processo di conservazione degli elementi nella direzione con il fine di prevenire minacce alla stabilità e all'esistenza dell'organizzazione
un processo di assorbimento di nuovi elementi nella direzione con il fine di prevenire minacce alla stabilità e all'esistenza dell'organizzazione
un processo di espulsione di nuovi elementi nella direzione con il fine di prevenire minacce alla stabilità e all'esistenza dell'organizzazione
un processo di selezione degli elementi nella direzione con il fine di prevenire minacce alla stabilità e all'esistenza dell'organizzazione

12) Mintzeberg quante componenti di una struttura individua?Mintzeberg quante componenti di una struttura individua?Mintzeberg quante componenti di una struttura individua?Mintzeberg quante componenti di una struttura individua?Mintzeberg quante componenti di una struttura individua?Mintzeberg quante componenti di una struttura individua?Mintzeberg quante componenti di una struttura individua?

13) Individuare tra le seguenti, la definizione corretta di azienda speciale ?Individuare tra le seguenti, la definizione corretta di azienda speciale ?Individuare tra le seguenti, la definizione corretta di azienda speciale ?Individuare tra le seguenti, la definizione corretta di azienda speciale ?Individuare tra le seguenti, la definizione corretta di azienda speciale ?

Nessuna opzione è corretta
E' un ente pubblico con scopo di lucro dotato di personalità giuridica, di autonomia imprenditoriale e di proprio statuto, approvato dal consiglio comunale o provinciale ovvero dall'organo legislativo di una regione o provincia autonoma
E' un ente pubblico senza scopo di lucro dotato di personalità giuridica, di autonomia imprenditoriale e di proprio statuto, approvato dal consiglio comunale o provinciale ovvero dall'organo legislativo di una regione o provincia autonoma
E' un ente pubblico senza scopo di lucro dotato di personalità giuridica e di autonomia imprenditoriale, ma privo di un proprio statuto

14) Il verbale di una riunione della commissione di un concorso:

deve essere sottoscritto da tutti i componenti e dal segretario
deve essere sottoscritto dal solo presidente
deve essere sottoscritto dal presidente e dal segretario
deve essere sottoscritto dal presidente o dal segretario

15) La potestà regolamentare dei comuni:

interviene solo nelle materie espressamente indicate dalla regione
è relativa a tutte le materie di competenza del comune e può derogare alla norme primaria
riguarda tutte le materie di competenza del comune, nei limiti dei principi della legge
interviene solo nelle materie espressamente indicate dalla provincia

16) Nel Comuni sotto i 15.000 abitanti con struttura decentrata, si configura il modello policentrico quando:

vi è solo il direttore generale che detiene il vertice
un gruppo di dirigenti si costituisce in un comitato che si relaziona con l'esecutivo
il segretario generale ed il direttore generale condividono il vertice
vi è solo il segretario generale che detiene il vertice

17) I costi diretti sono:

costi indirettamente imputabili al servizio fornito
costi totali
costi direttamente imputabili al servizio fornito
costi comuni a molteplici servizi di natura diversa

18) In base al principio di sussidiarietà , le competenze amministrative:In base al principio di sussidiarietà , le competenze amministrative:In base al principio di sussidiarietà , le competenze amministrative:In base al principio di sussidiarietà , le competenze amministrative:

devono essere attribuite agli enti più vicini ai cittadini
devono essere attribuite alla pubblica amministrazione che ha meno carico di lavoro
non devono essere attribuite agli enti più vicini ai cittadini
devono essere attribuite agli enti più lontani ai cittadini

19) Secondo Henry Fayol quale dei seguenti rappresenta uno dei principi al quale l'attività di coordinamento di un'organizzazione deve ispirarsi?Secondo Henry Fayol quale dei seguenti rappresenta uno dei principi al quale l'attività di coordinamento di un'organizzazione deve ispirarsi?Secondo Henry Fayol quale dei seguenti rappresenta uno dei principi al quale l'attività di coordinamento di un'organizzazione deve ispirarsi?Secondo Henry Fayol quale dei seguenti rappresenta uno dei principi al quale l'attività di coordinamento di un'organizzazione deve ispirarsi?

principio della dipartimentalizzazione
principio dell’eccezione
principio del buon andamento
principio della linea ‐ staff

20) Cos'è il centro di responsabilità amministrativa?

l'ufficio di livello dirigenziale cui viene riferito il sistema di risorse finanziarie espresso dalle unità previsionali di base
l'ufficio che valuta il rendimento di un intervento pubblico
l'ufficio di livello dirigenziale che coordina le responsabilità dei singoli soggetti
l'ufficio che valuta l'azione amministrativa

21) Indica le fasi di un ciclo amministrativo:

decisione, gestione, produzione e valutazione
attuazione amministrativa, comunicazione e gestione
programmazione, istruttoria e certificazione
produzione e valutazione

22) In capo alle autorità nazionali vige l'obbligo di applicare le norme comunitarie provviste di efficacia diretta e non applicare le norme di diritto interno incompatibili. Quali sono queste autorità nazionali?

L'INPS e l'INPDAP
La Corte Costituzionale
I giudici nazionali e la pubblica amministrazione
Il Consiglio dei Ministri ed il Ministero degli Esteri

23) Nel sistema di governance monistico l'organo di controllo è rappresentato:Nel sistema di governance monistico l'organo di controllo è rappresentato:

dal Comitato di controllo sula gestione
dal Consiglio di Sorveglianza
dal Collegio Sindacale
dalla Giunta di sorveglianza

24) L'adhocrazia:L'adhocrazia:L'adhocrazia:L'adhocrazia:L'adhocrazia:L'adhocrazia:L'adhocrazia:

esclude le funzioni di raccordo enfatizzando staff e vertice decisionale
esclude le funzioni di raccordo escludendo staff e nucleo operativo
esclude le funzioni di raccordo enfatizzando staff e nucleo operativo
esclude le funzioni di raccordo enfatizzando vertice decisionale e nucleo operativo

25) Secondo la Scienza dell'Amministrazione, in un'organizzazione l’insieme di ruoli, funzioni e divisioni è detta:

vertice strategico
linea intermedia
nucleo operativo
tecnostruttura

26) L'attribuzione della generalità delle funzioni amministrative ai Comuni quale principio richiama?

Il principio di sussidiarietà verticale
Il principio del buon andamento
Il principio di sussidiarietà orizzontale
Il principio di discrezionalità

27) Il collegamento ideale in un'organizzazione amministrativa che dal vertice e dalle sue decisioni giunge sino agli operatori esecutivi ed ai loro output, identificando uno specifico tipo di attività è:

un organigramma ripartito per obiettivi
un organigramma ripartito per funzioni
un organigramma ripartito per processi
una linea di amministrazione (o line)

28) La previsione di risorse finanziarie nazionali che, unitamente a quelle messe a disposizione dai fondi strutturali comunitari, risultano necessarie per realizzare il complessivo programma di interventi comporta il rispetto del:

principio d'imparzialità
principio di sussidiarietà
criterio di addizionalità nell'ambito della politica comunitaria di coesione
principio di discrezionalità

29) Nel 1995 divenne Presidente della Repubblica francese:

Jacques Chirac
Nicolas Sarkosy
Francois Mitterrand
Georges Pompidou

30) Il termine produttività indica:Il termine produttività indica:Il termine produttività indica:Il termine produttività indica:

il rapporto tra gli obiettivi prefissati ed i risultati raggiunti
il rapporto tra quantità del prodotto impiegato e qualità dei servizi erogati
il rapporto tra la quantità del prodotto impiegato e la quantità dei servizi erogati
il rapporto tra le norme giuridiche e i principi dell'ordinamento comunitario

31) Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia professionale sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia professionale sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia professionale sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia professionale sono:

vertice strategico, accentramento e supervisione diretta
nucleo operativo, decentramento limitato e supervisione diretta
nucleo operativo, decentramento verticale e orizzontale delle mansioni e standardizzazione delle capacità
tecnostruttura, decentramento orizzontale limitato e standardizzazione dei processi

32) Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia meccanica sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia meccanica sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia meccanica sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come burocrazia meccanica sono:

vertice strategico, accentramento e supervisione diretta
nucleo operativo, decentramento verticale e orizzontale delle mansioni e standardizzazione delle capacità
nucleo operativo, decentramento limitato e supervisione diretta
tecnostruttura, decentramento orizzontale limitato e standardizzazione dei processi

33) Nel sistema di governance dualistico il Consiglio di gestione è composto:

solo da soci eletti all'unanimità
da almeno due membri anche non soci
da almeno tre membri anche non soci
da almeno quattro membri anche non soci

34) Max Weber definisce la potenza come:Max Weber definisce la potenza come:Max Weber definisce la potenza come:Max Weber definisce la potenza come:Max Weber definisce la potenza come:

la possibilità di trovare obbedienza presso certe persone, ad un comando che abbia un determinato contenuto
l'obbedienza da parte di "tante" persone, pronta, automatica e schematica ad un certo comando
la dipendenza dalla volontà altrui
la possibilità di far valere la propria volontà anche di fronte a un'opposizione

35) Quando si ha il decentramento orizzontale?

Quando i poteri sono conferiti ad un organo di staff
Quando i poteri sono trasferiti ad organo di line o di staff indifferentemente
Quando i poteri sono trasferiti ad organo di line
Quando i poteri non sono conferiti ad un organo di staff

36) Nel Comuni sotto i 15.000 abitanti con struttura decentrata, si configura il modello bicefalo quando:

il segretario generale ed il direttore generale condividono il vertice
vi è solo il segretario generale che detiene il vertice
vi è solo il direttore generale che detiene il vertice
un gruppo di dirigenti si costituisce in un comitato che si relaziona con l'esecutivo

37) Quando le strutture organizzative si definiscono piatte?

In presenza di un numero consistente di livelli gerarchici
In assenza di livelli di gerarchia
In presenza di un numero ridotto di livelli gerarchici
In caso non sia possibile definire i vari livelli gerarchici

38) Fra le tipologie organizzative quali tra i seguenti modelli tende a portare le realtà aggregate all'esterno dell'ente fornendo loro autonomia gestionale ed integrandole con il mercato?

il modello a rete
il modello aggregato
il modello integrato
il modello burocratico‐ funzionale

39) La teoria dell'agenzia prevede un sistema di relazione tra ruoli politici e ruoli amministrativi caratterizzato:

dalla distinzione fra l'esercizio delle funzioni di indirizzo e le funzioni di gestione
dalla scadenza dell'incarico dirigenziale in concomitanza alla scadenza del mandato politico
dalla cooptazione del dirigente amministrativo da parte dell'organo politico
dalla subordinazione gerarchica fra dirigente amministrativo e dirigente politico

40) Chi sono i pubblici impiegati al servizio della Nazione?

I dipendenti degli enti pubblici
I dipendenti dello Stato
I dipendenti della pubblica amministrazione nel suo complesso
I dipendenti degli enti pubblici e territoriali

41) Secondo Abraham Maslow al vertice della piramide motivazionale quali bisogni dell'uomo ci sono?

I bisogni di stima
I bisogni di appartenenza
I bisogni di sicurezza
I bisogni di autorealizzazione

42) Il fine aziendale per le amministrazioni pubbliche è rappresentato:

dalla creazione di valore in condizioni di squilibrio economico a valere nel tempo
dalla creazione di valore in condizioni di equilibrio economico a valere nel tempo
dal soddisfacimento dei bisogni economici
dal soddisfacimento dei bisogni sociali

43) Secondo Abraham Maslow quanti sono i livelli di gerarchia in cui si suddividono i bisogni dell'uomo?

44) Indicare quali sono per Mintzeberg tutte le componenti di una struttura:Indicare quali sono per Mintzeberg tutte le componenti di una struttura:Indicare quali sono per Mintzeberg tutte le componenti di una struttura:Indicare quali sono per Mintzeberg tutte le componenti di una struttura:Indicare quali sono per Mintzeberg tutte le componenti di una struttura:Indicare quali sono per Mintzeberg tutte le componenti di una struttura:Indicare quali sono per Mintzeberg tutte le componenti di una struttura:

funzioni di raccordo (funzionari) e nucleo operativo (sezioni esecutive)
vertice decisionale (direzione generale), funzioni di raccordo (funzionari), nucleo operativo (sezioni esecutive)
vertice decisionale (direzione generale), funzioni di raccordo (funzionari), nucleo operativo (sezioni esecutive), tecnostrutture (specialisti) e servizi militari
vertice decisionale (direzione generale) e funzioni di raccordo (funzionari)

45) In quale dei seguenti casi si parla di politiche pubbliche regolative ?In quale dei seguenti casi si parla di politiche pubbliche regolative ?In quale dei seguenti casi si parla di politiche pubbliche regolative ?In quale dei seguenti casi si parla di politiche pubbliche regolative ?In quale dei seguenti casi si parla di politiche pubbliche regolative ?In quale dei seguenti casi si parla di politiche pubbliche regolative ?

Quando esse intervengono per trasformare le modalità organizzative e procedurali dello svolgimento delle attività pubbliche
Quando esse impongono obblighi e sanzioni che influenzano i comportamenti dei soggetti destinatari attraverso norme giuridiche
Quando esse attribuiscono vantaggi economici e benefici specifici a determinate categorie o classi di casi e di soggetti
Quando esse riconoscono dei benefici privati e dei privilegi, ma anche quando prevedono delle autorizzazioni amministrative ad hoc

46) Il costo pieno è utile:

per le decisioni di make or buy
per le scelte di breve termine
come elemento nelle scelte di lungo termine
come supporto alle scelte strategiche

47) Quale principio fondamentale ha introdotto il d.lgs. 29/1993 e successive modifiche ed integrazioni per garantire l'autonomia gestionale ed operativa della classe dirigente?

Netta separazione tra funzioni di indirizzo politico e vigilanza da un lato e funzioni di esecuzione e gestione dei risultati dall'altro
Cointestazione in capo ai dirigenti delle funzioni di indirizzo politico e di gestione dei risultati
Compartecipazione dei dirigenti alle scelte strategiche degli organi di indirizzo politico
Unione tra funzioni di indirizzo politico e vigilanza da un lato e funzioni di esecuzione e gestione dei risultati dall'altro

48) Indicare quali sono per Mintzeberg tutti i tipi di struttura burocratica che si possono individuare:Indicare quali sono per Mintzeberg tutti i tipi di struttura burocratica che si possono individuare:Indicare quali sono per Mintzeberg tutti i tipi di struttura burocratica che si possono individuare:Indicare quali sono per Mintzeberg tutti i tipi di struttura burocratica che si possono individuare:Indicare quali sono per Mintzeberg tutti i tipi di struttura burocratica che si possono individuare:Indicare quali sono per Mintzeberg tutti i tipi di struttura burocratica che si possono individuare:Indicare quali sono per Mintzeberg tutti i tipi di struttura burocratica che si possono individuare:

burocrazia meccanica, burocrazia decentrata e adhocrazia
burocrazia professionale, burocrazia decentrata e adhocrazia
burocrazia meccanica, burocrazia professionale, burocrazia decentrata e adhocrazia
burocrazia meccanica, burocrazia professionale e burocrazia decentrata

49) Il downsizing è:Il downsizing è:Il downsizing è:Il downsizing è:

il processo che prevede il sottodimensionamento della struttura organizzativa tramite il licenziamento di manager e dipendenti per abbattere i costi
una tecnica di valutazione del rapporto costo/benefici
una tecnica di valutazione dell'efficienza produttiva
il processo reclutamento di nuovi manager e dipendenti da integrare nella struttura organizzativa

50) Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come adhocrazia sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come adhocrazia sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come adhocrazia sono:Secondo Mintzberg gli elementi e le caratteristiche della configurazione organizzativa qualificata come adhocrazia sono:

vertice strategico, accentramento e supervisione diretta
linea intermedia, decentramento verticale limitato e standardizzazione degli output
nucleo operativo, decentramento limitato e mutuo aggiustamento
tecnostruttura, decentramento orizzontale limitato e standardizzazione dei processi

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